Skal vi indgå i et fast samarbejde?

Partnerskabsmodellen

Vores partnerskabskoncept er udviklet over mange år – og indeholder mange fordele for dig og din forretning. Du får tilknyttet en fast konsulen, der gennem et løbende og tæt samarbejde bidrager med unik ekspertviden direkte til dig, eller ind i din organisation. Med os som en del af dit faste team, kan vi løfte dit, eller dine medarbejderes, vidensniveau mange gange. Vi kan bidrag på mange måder og vi har på denne side samlet en del af de mest typiske.
Til toppen

Med eller uden opstartspakke

Timerne dækker vores gennemgang af de dele af nedenstående elementer som du/vi finder relevante i forhold til de opgaver vi fremadrettet skal hjælpe dig med at udvikle. Afhængig af om du er offentlig eller privat, leverandør eller kunde kan denne dokumentation være en delmængde af disse dokumenttyper: Forretningsbetingelser, standardkontrakt, markedsføringsplan, markedsføringsstrategi, IT- og digitaliseringsstrategi, produktbeskrivelser, udviklingsplaner, opgaveportefølje, fejlportefølje, dit overordnet tekniske driftssetup, bemandingsoverblik samt evt. relevante konsulentrapporter der er under 9 måneder gamle. Inkluderet i pakken er tid til den nødvendige dialog, der sætter os i stand til at forstå det fremsendte materiale.

Såfremt det ikke giver mening, at lave en systematisk gennemgang, kan samarbejdet naturligvis starte op uden en sådan.
Til toppen

Prissætning

Prissætningen for en partnerskabsmodel er meget konkurrencedygtig. Der betales et lavt fast beløb pr. måned på kr. 5.000 excl. moms. Dette beløb inkluderer følgende:

- 12 timers konsulentbistand
- Mulighed for varetagelsen af en række faste opgavetyper (eksempler herunder)
- Adgang til direkte telefonsupport og sparring på problemstillinger samme dag som de opstår
- En reduceret timepris for opgaveløsning udover de 12 timer pr. måned. (De næste 20 timer til kun kr. 450 pr. påbegyndt time.
- Vi arbejder gerne på en virksomhedskonto i din organisation.
Hvis du ønsker det, kan vi arbejde på din organisations udstyr/autorisationer/mailkonto.
Til toppen

Faste opgavetyper

Der findes en række opgaver, hvis varetagelse kræver ekspertise og indsigt på et niveau udover hvad mange organisationer enten selv har mulighed for. Dette ikke kun af kompetencemæssige årsgager, men også i forhold til det faktum, at mange organisationer bevist eller ubevist primært fokusere på den daglige drift. Gennem en fast samarbejdsmodel, kan du sikre dig et løbende fokus på de opgaveområder der altid burde være i fokus, men som af forskellige grunde ikke altid er det. Vi har listet en række potentielle opgaveområder herunder.
Til toppen

Svartidsopfølning

Er du kunde til en leverance i form af et ERP eller stort fagsystem, vil du typisk få tilsendt en række faste statusrapporter, samt rapporter omhandlende særlige situationer. At få fulgt op på disse i forhold til det konkrete aftaleforhold kan være en opgave der ofte nedprioriteres eller helt ignoreres. Vi kan fast følge op på disse rapporteringer - og sikre en ledelsesmæssig korrekt, enkelt og overskuelig afrapportering, såfremt der er behov for dette.
Til toppen

Fejlopfølgning

Hvis din hverdag omfatter arbejde med et større ERP- eller fagsystem med en tilknyttet portefølje af fejl og/eller ændringsønsker, kan vi løbende gennemgå disse- og opsummer den viden til en vurdering af, hvad det betyder i forhold til din forretnings mål og den værdi løsningen giver for dig. Mange organisationer får ikke foretaget en sådan løbende evaluering af fejl og ændringsønsker- og ender derfor ofte i situationer med manglende overblik og mistet værdi. Vi kan identificere potentielle risici og udfordringer - og gennem en løbende evaluering af udviklingen i porteføljen, kan vi give dig de mest relevante og aktuelle opsummeringer.
Til toppen

Projektsparing

Hvis din organisation arbejder med forskellige typer projekter, kan vi tilbyde at indgå i en kontinuerlig evaluering af disse projekter. Dette kan f.eks. ske via en løbende evaluering baseret på projektets skriftlige fremdrift eller gennem en kombination af rapportering og faste statusmøder med de projektledere, der er ansvarlige for opgavernes udførelse.

Vi kan både bidrage til projektledernes opgavevaretagelse med rådgivning og sparring samt sikre, at der løbende udarbejdes retvisende ledelsesrapporter baseret på vores vurderinger af projektets status og fremdrift. Med os på sidelinjen, vil du få en ekstra kvalitetssikring omkring kommende og igangværende projekter - og vi rådgiver naturligvis også gerne direkte ind i projekterne, så ledelsen der får de bedste forudsætninger for at opnå den ønskede succes.
Til toppen

Tilbudsevaluering

Vi har evnen til hurtigt og på kort varsel at tilbyde en vurdering af konkrete tilbud i forhold til din udbudsstrategi og dine langsigtede behov. Dette uanset om du sender tilbud til potentielle kunder eller selv er en kunde, der skal evaluere et tilbud fra potentielle leverandører. Vores omfattende erfaring på dette område giver os mulighed for at lave en hurtig og grundig afklaring af indhold, kvalitet og eventuelle særlige fokusområder. Uanset om du har behov for strategisk rådgivning eller en dybdegående gennemgang, kan vi hjælpe dig med at optimere dine tilbud og sikre, at de matcher dine mål og behov.
Til toppen

Ad-hos sager

Vi har opnået betydelig succes som en pålidelig og fast sparringspartner for ledere såvel som specialister med særlige ansvarsområder. Vores tilgang indebærer løbende dialog, hvor vi håndterer de udfordringer og spørgsmål, der opstår, og vi tilpasser vores indsats efter behovet. Vi er fleksible og beslutter i fællesskab med dig, om en dybere analyse eller perspektivering er nødvendig i de enkelte tilfælde. På denne måde sikrer vi, at vores støtte altid er skræddersyet til den aktuelle situation og behovet for vores samarbejdspartnere.
Til toppen

Up-stram vurderinger

Vi har en omfattende viden om softwaremarkedet inden for forskellige domæneområder og har gennem årene arbejdet med et væld af forskellige løsningstyper. Denne brede erfaring gør, at vi hurtigt kan identificere muligheder og potentialer inden for specifikke IT-produktområder. Samtidig er vi i stand til at hjælpe organisationer med at omsætte deres opgaveområder til moderne digitale krav.

Vi kan f.eks. leverer regelmæssigt opsummerede rapporter, med forslag til virksomhedsudvikling der løbende kan indgå som et bidrag til den løbende forretningsudvikling uanset om den varetages af lokal ledelse, produktansvarlig eller direkte i bestyrelsen.
Til toppen

Kontraktadministration

Vores ekspertise ligger inden for kontraktadministration, og vi har særlig erfaring med håndtering af udfordrende samarbejdsrelationer. Vi kan enten fungere som din direkte repræsentant og føre dialogen på dine vegne eller agere som din stiltiende samarbejdspartner, der sikrer, at dine opgaver bliver behandlet professionelt, og at alle muligheder udnyttes optimalt. Vores mål er at beskytte dine interesser og sikre en fornuftig forløb af leverancer, tillægsaftaler, udvidelser, tilbud og andre aspekter af relationen.
Til toppen

Ledelses - eller styregrupperådgivning

Sidder du i en styregruppe eller har en ledende rolle i et stort digitalt projekt som f.eks. seniorkunde, forretningsrepræsentant eller stakeholder? Føler du dig usikker på betydningen af statusrapporter, beslutningsoplæg, risikovurderinger eller andre elementer, kan vi diskret hjælpe med en løbende vurdering og perspektivering af disse. Som din personlige rådgiver kan vi sikre, at du altid leverer et professionelt og gennemarbejdet bidrag til projektet.

Vi er eksperter i at håndtere alle aspekter af digital ledelse - og de meget forskellige udfordringer og perspektiveringer der med fordel kan sættes i spil i sådanne. Vores mål er at give dig den nødvendige - og rettidige - støtte og ekspertise, så du kan træffe velinformerede beslutninger og bidrage konstruktivt til projektets succes. Med vores hjælp kan du føle dig tryg og sikker i din rolle i selv meget store og komplekse projekter.
Til toppen